关于李明明
- 创业近20年，拥有快消品、泛家居、文旅、互联网、文化传媒以及实体卖场等行业运营、管理、策划等经验。
- 他是政府及500强企业顾问。
- 个人擅长战略规划、品牌全案策划、商业模式设计、资源整合、演讲等。
- 他的策划项目曾受到刘云山、袁纯清、李小鹏、冯骥才等领导高度评价……
- 他的策划项目得到文化名人余秋雨、著名主持人阿忆、著名历史学者纪连海、原国家旅游局司长魏小安、北京大学教授吴必虎等名人的高度评价……
- 他曾在北京大学、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、荷兰商学院、原国家人事部、中国电子学会、正和岛商学院、混沌大学、北大纵横等机构线上线下学习深造。
- 他本人及策划项目曾被中央电视台连续10余年报道、播出，新华网、人民网、韩国SBS、正和岛全媒体、长江商学院新媒体、发改委《企业观察》等百余媒体更是多达近千次报道……
李明明的荣誉
以下是李明明所获过的部分荣誉
非奥运营销经典案例策划人
2008年
中国文化旅游十大功勋人物
2012年
中国十佳旅游品牌晋善晋美策划人
2011年
全国百名优秀晋商人物
2012年
入选中小企业局<成功的印记>企业家
2016年
入选正和岛智库案例1000企业家
2016年
全国百强策划人
创新成就奖
2013年
人事部CBSA高级商务策划师
2006
高级区块链项目开发经理
2019
CFI金融职业认证
2025
欧洲开放大学国际金融专业学习
2025
荷兰商学院访问学者
2023
李明明的社会职务
以下是李明明的社会身份
粤港澳大湾区文化旅游投资促进会（筹）执行会长
中国文化产业研究会原副会长
全国工商联家具装饰业商会电商委原副会长
广东家具商会电商委原副会长
中国家居电子商务协会原副会长
香港青年 / 双创协会会员
中国广告协会鹰目全国户外广告大赛特邀评委
多个新媒体协会商会副会长
团山西省委创业导师、评委
会长论坛联席会联席主席
2025
多个政府机构及众创空间创业导师
2016-2021
多个地方政府及500强企业顾问
2016-2021
领导名人见证
重要活动
01
出席杭州文旅峰会签约仪式
02
出席张家口投洽会
并作主题发言
03
出席杭商论坛并作分享
04
出席海南国际设计岛合作会议
并作主题发言
05
出席厦洽会特色小镇峰会
并作主题分享
06
对话央视品牌顾问李光斗
07
出席西山生态文旅品牌研讨会
并作主题发言
08
中小企业协会专题活动
互联网减 主题分享
09
出席正和岛（重庆）创新大集
项目孵化及品牌授权
以下是我们可以对外合作的品牌及项目
京旅
酒店/民宿连锁项目
京词
新国妆化妆品项目
粤圆之夜
中国传统文化节庆项目（灯会、花灯节品牌）
县域之声
县域经济服务平台
粤居优品
家居新零售平台
晋是如此美
特产新零售连锁项目
幻际空间
元宇宙科幻空间连锁项目
万市大集
旅游预订及动物园管理
小邦主
家装、工装、装修连锁品牌
奶酪鸭IP
儿童相关产业
……
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观点/媒体报道
观点犀利 实战且一针见血
2020年10月23日走出去：晋商发家到底靠什么？ 清朝建国之后，皇帝亲招八大晋商入北京，成为拥有贸易特权的大内皇商。 在晋商获得的贸易特权之中，最引人瞩目的就是清政府授予了晋商在中俄边境城市恰克图从事茶叶贸易的垄断权。 俄罗斯远东地处高纬度地区，平常饮食中缺乏蔬菜、水果，居民以肉类为主，由于茶叶可以补充维生素等营养物质，使俄罗斯民众对中国茶叶具有巨大的市场需求。俄罗斯人不论贫富，年长还是年幼，都酷爱砖茶，午饭之后必须喝茶，每天喝茶高达五次之多。 山西并不产茶叶，清朝以前，晋商很少涉足茶叶贸易。为了满足俄罗斯茶叶大市场的独特需求，山西商人跑遍了中国南方的茶叶产地，仔细寻找能满足俄罗斯人口味的茶叶，最终晋商把目...2020年3月3日第一种死法：没见过大钱 这种老板他不是缺钱，他是因为太有钱，这一种死法死于没有见过大钱和没有花过大钱的人，好不容易融了一笔钱，觉得自己有钱了，也觉得投资人不差钱，就开始各种乱花，搬进了高档写字楼、开上了豪车、全国分公司也开了，结果大家都能想到了吧…… 第二种死法：一味省钱 这种老板他认为钱是省出来的，当然上面讲了浪费的下场，那么节约是不是一定是对的？这类老板有一个特点，他们从来不计算时间成本，就比如公司需要设计一个名片，咨询设计公司一款名片设计费需要500元，心想怎么这么贵，还不如自己做，便安排人事招聘，用了一周时间，面试了3、4个设计师，最终确定了一个，从设计到部门负责人审核再到老...2019年11月9日小秘书导读：在“互联网+”大行其道的今天，卡尔兄弟集团联合创始人李明明却主张“互联网-”，因为“想加必须减”，并提出“互联网+”不是必由之路，与其盲目地追求概念，不如专心做好产品和服务，回归商业的本质，找到自己的核心竞争力。 分享人：李明明 编辑：朱琳（正和岛约局） 自从总理提出“互联网+”，到处都在提“互联网+”，我认为“+”是必要的，但不能一味盲从新概念，导致我们把传统的生意都扔掉，直接去做互联网，做电商，最后失败，我身边这样的例子屡见不鲜，自己的东西还没做扎实，就去做一些自己不了解的，结果线上、线下两个团队不能很好地融合，造成了很多不必要的损失。 我的观点...给李明明留言
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